【关键词】企业财务管理；核算型；管理型

0.引言

财务管理作为企业所进行的日常管理工作之中的重要组成部分，财务管理质量水平的高低，不仅会影响企业在今后道路上的发展，同时对于企业经济利润的提升也有着极大的影响。而随着我国财务管理体制改革工作的持续推进，当前企业在进行财务管理期间所使用的核算型财务管理模式逐渐被转变为管理型财务管理模式。管理型财务管理模式更加注重对企业财务状况的控制，如果将这种管理模式运用到企业的财务管理工作之中，对于企业财务管理工作的持续推进有着极大的影响。

1.企业管理型财务管理的优势

1.1有利于资源优化配置

企业在当前进行财务管理工作期间，如果将管理型财务管理模式运用到实际的管理工作之中，可以实现对企业在发展过程中产生的庞大数据信息进行严格的分析，进而在这其中发现企业经营中存在的问题，并对资源进行优化配置，从而帮助企业管理者促进企业财务管理质量的提升，并且将合理的措施运用到实际的管理工作之中，确保企业管理者制定出合理的战略发展目标[1]。因此管理型财务管理模式作为一种创新型的管理体系，在使用的过程中能够帮助管理者提高对细节管理工作的重视，有利于帮助企业管理者减少错误管理措施的制定，还能实现资源的优化配置，提高资源的利用率。

1.2有利于获取更多的财务信息

企业在开展财务管理工作时，需要在这过程中提高对财务分析的重视，这项工作的主要内容，就是进行各种财务信息的收集，进而将收集的信息进行归纳与分析，并对企业经营的项目进行评估，不仅有利于帮助企业管理者加深对企业经营状况的了解，同时也能够促进企业在进行管理期间整体管理水平的提高，进而为企业获取更多的经济收益。因此应用管理型财务管理模式对企业开展财务管理工作，能实现全面管理，避免疏忽与漏洞，还能充分发挥监督的职能，避免企业财务状况出现问题，有利于促进企业管理效率的持续提升。

2.企业管理型财务管理的运用

2.1科学制定管理型财务管理制度

制度建设作为企业在进行财务管理转型期间的基础内容，为了促进企业财务管理由核算型向管理型的顺利转变，必须确保企业管理型财务管理工作的开展充分符合医药行业的相关规范，进而根据自身实际的发展状况，制定符合规定的相关制度和规程，从而制定出科学的管理型财务管理制度。通过这种方式，不仅有利于减少甚至避免企业在发展的过程中有关人员出现以权谋私和失职的现象，同时也能够为企业管理型财务管理的资金控制提供良好的实施环境[2]。因此在制定相应的制度过程中，需要针对企业财务管理建立资金核算的审核制度，对其进行科学合理的分析和总结，尤其是医院通常都需要进行重大项目资金的周转，因此为了尽可能避免资金链断裂和失控等问题的出现，确保财务管理数据的真实性和可靠性，就需要在相关制度的帮助下做好科学合理的解释工作。

2.2提高对管理型财务人才培养工作的重视

人才的培养是财务管理转型的又一个关键所在。在实际的工作过程中，企业在使用管理型财务管理模式开展财务管理工作期间，都是以相关专业人员为主进行财务转型的规划与实施的。因此为了保证相关工作的顺利进行，就需要相关专业人员具备一定的素质与能力。因此加强管理型人才的培养，是这其中的一项重要工作。而在对相关人才进行培养期间，不仅需要对管理型财务人才的基础技能进行培养，不仅需要其具备做凭证、记账、出报表等能力，同时还要指导其发挥出管理型会计职能的各项功能，因此需要对其进行预算、风险评估等职责能力的培养工作。而且财务管理人员其自身在发展的过程中还需要进行职业素养的培养。在会计人员具备卓越技能的前提下，为其提供学习交流的机会，对市场与企业发展进行探讨，积累多方面的财会知识，提高工作的灵活性和觉悟等。从而通过这种方式，为企业建立一个专业性、原则性和灵活性强的人才队伍。

3.结语

综上所述，为了推动我国企业财务管理转型工作的顺利进行，进而促使企业在不断的发展过程中朝着可持续发展的方向进行发展，就需要在这过程做好中企业管理型财务管理方面的工作，不仅需要科学制定管理型财务管理制度，同时还要提高对管理型财务人才培养工作的重视，从而通过这种方式，确保企业财务管理转型的成功，不仅有利于企业在发展的过程中相关资源得到优化配置，同时也能够帮助企业获取更多的财务信息，有利于促进企业的进一步发展。

【参考文献】

[1]刘静宜.企业财务管理由核算型向管理型转变的探讨[J].会计师，2017，5(4)：22-23.

[2]王敏.浅析企业财务管理由核算型向管理型的转变[J].中国总会计师， 2015，9(4)：70-71.