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摘要：随着建筑施工企业规模的日益扩大，以及大型施工企业集团纷纷到海外投资承揽项目工程，企业的财务管理面临的形势和过去相比也截然不同。如何在保证企业发展的同时做好对财务风险的防范工作值得我们每个人思考。本文首先分析了财务风险的特点和风险的形成原因，然后重点介绍了应该如何加强相关财务风险的防范工作，希望通过本文也可对其他一些工程项目建设起到一点借鉴作用。
关键词：建筑施工企业；财务风险；风险防范
1 引言
任何企业在发展过程中都面临着一定的风险，财务风险是其中比较重要的一个方面，尤其对于建筑行业来说，采取有效措施避免财务风险带来的威胁，对于企业发展和项目施工建设具有重要意义，有利于保证企业的可持续发展和实现预期财务目标。
2 企业财务风险的特点
（1）则务风险具有两面性。财务风险具有两面性主要是在项目层面和企业层面进行分析，项目层面的财务风险主要产生于项目建设流程中，比如项目的招投标、造价、验收等环节中，以及每次对项目进行决策累加起来的财务风险；企业层面财务风险主要指投资、筹资和项目运营等资金的周转产生的风险。（2）务风险具有相关性。任何收益的取得都要付出相应的风险代价，风险与收益是相互关联的，并具有替代效应，财务风险程度与风险报酬大小成正比。财务风险在一定程度上促使企业改善管理、提高资金利用效率.（3）资金压力大。建筑施工企业需要耗费大量人力、物力和财力，建设周期较长，很多环节需要企业垫付资金，加剧了建筑施工企业资金的周转使用率。
3 建筑施工企业的财务风险表现及其形成原因
3.1宏观调控的风险
建筑行业属于国民支柱型企业，受到国际宏观调控影响比较大，以于政策风险较大。国家一般为了刺激经济发展而大举兴建基建工程，以通过建筑行业促进经济发展，全面带动其他有关产业的发展，不过在发过程中建筑行业也存在一定的泡沫和资金不到位以及应收账款增加的问题，这些问题都会诱发财务风险发生。
3.2政治风险
因为建筑行业竞争激烈，其竞争市场也逐渐蔓延到了海外，很多大型建筑集团都纷纷包揽海外项目，不过项目大多位于非洲落后国家，因为其政局动荡所以政治风险比较高。一旦投资所在国家的内外政治环境发生变化，就可能给施工企业带来消极影响。
3.3合同风险
因为建筑市场的不规范和企业投标过程中的激烈竞争，很多企业为了生存被迫签订不平等的合同，各种霸王条款的存在导致施工单位施工利润所剩无几，这也会增加企业财务风险。
4 加强建筑施工企业财务风险防范对策
4.1建筑施工企业内部对于财务风险的防范方法建筑施工企业财务风险管理十分重要，管理不善将会给企业发展带
来致命影响，尤其是近些年的建筑规模越来越大，数量越来越多。如果不能增强企业对财务风险的防范能力，势必会被激烈的竞争市场所淘汰。因此，要做好建筑施工企业内部财务风险识别和防范工作要做到以下几点：
（1）化企业管理人员风险防范意识。只有在企业管理人员的有效协调管理之下才能在企业内部营造出良好的财务风险防范氛围，企业的各项财务风险防范措施才能够得到良好的落实，同时还需要企业员工共同参与，提高全体人员工作积极性，在工作中强化风险防范意识，为企业良性发展注入活力。（2）建立财务风险内部控制制度。首先建筑施工企业要结合企业财务风险防范目标，认真总结和汲取工作经验，对风险防范体系予以改进；其次是要根据组织结构体系的构造特点制定出一体化的管理模式，优化内部控制制度，降低企业运行过程中所遇到的财务风险，提高
企业抗风险能力.（3）注重高级财务人员的引进。财务风险控制是一项专业性极强的工作，要求企业必须重视吸收高素质财务管理人才，一方面要优化对财务人员的选拔制度，提高招聘门槛；另一方面要加强对企业财务人员的上岗培训工作，帮助其及时充电以掌握最先进的风险防范方法，保证财务风险防范手段的先进性。
4.2建筑施工企业外部财务风险的防范方法
建筑施工企业在施工工程中需要各种各样的材料及周转料，与供应商建立联系，因此容易受到材料市场价格波动的影响，为企业带来财务风险。和内部风险相比，外部财务风险防范难度更大。
（1）重视对外部市场信息的获取，建立外部市场信息获取机制。第要求企业在施工之前对施工地点的自然地理条件进行仔细勘探，施工人员对于当地的自然条件要有全面了解，然后制定施工方案；各个职能部门应根据施工方案确定项目施工所需要的材料，全面收集市场信息并进行整理，为企业项目建设提供决策信息依据，以降低材料市场价格波动带来的风险。企业还应关注国家实时动态，及时获取国家有关建筑施工行业的政策调控动态信息，避免国家政策波动带来较大的财务风险。
（2）加强合同管理。合同具有法律强制力，施工企业在签订合同时，要尽可能仔细的研读合同内容，考虑周全。尽量避免和消除可能出现的经济纠纷。凡是合同中涉及到验工计价时间、方式及工程款结算的违约条款，各自应承担的经济责任等必须填写清楚，切忌条款含糊，约定不具体，不全面、责任不明确。特别是对于变吏索赔方面的条款，更要考虑周全，以防止在施工过程中出现因变更设计而停工对企业带来的损失得不到赔付。合同是用来约束签订双方经济行为的具有法律效力的文件，严格执行合同内容和加强对合同的管理有利于减少因合同而产生的财务风险。
5 结语
随着社会主义现代化建设的不断发展，大型建筑企业集团的建设任务也越来越多，项目的增多增加了企业在发展过程中的财务管理风险。我们每个人都应该重视相关风险，全方位分析风险的特点和风险形成的原因，降低风险发生给企业带来的负面影响，最终为建筑施工企业的可持续发展保驾护航，为社会主义经济稳定发展做出贡献。
参考文献
【1】王娟娟，建筑施工企业财务风险预警及防范研究【J】西安：西安建筑科技大学,2012.
【2】彭少林，浅论建筑施工企业财务风险成因及其防范【J】市场论坛,2007(11)80-81.
【3】罗智，浅论建筑施工企业财务风险成因及其防范【J】商,2013(23)33-34.
【4】陈桂林，谈建筑施工企业财务风险与防患【J】山西建筑,2007,33(31):239-240.
(作者：张永新 单位：中铁十四局集团第二工程有限公司）