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电力市场营销论文范文-谈述电力营销管理的总体对策规划思路构建论文

电力市场营销论文范文-谈述电力营销管理的总体对策规划污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文思路构建论文电力市场营销论文范文谈述电力营销管理的总体对策规划思路构建论文摘要电力营销管理在企业发展中发挥重要作用企业实施科学合理的电力营销管理可以提高自身市场竞争力还推动企业健康发展文中介绍电力营销管理的要求和电力营销总体策略的主要内容分析总体策略的实施情况关键词电力营销管理总体策略规划实施A一电力营销管理的要求一电力营销观念必须要符合市场经济的发展要求电力营销管理理念要根据实际市场经济的需要来确定按照市场经济的发展规律来执行电力营销管理电力营销管理是整个企业的关键工作决定了企业的正常发展供电企业的生产以及其他的活动都要遵循电力营销管理理念这样才能保证企业的协调发展二电力营销管理要有明确的发展方向保证供电的质量是开展电力营销管理的前提和基础质量得到保障才能够获得用户的信任更好地开展下阶段的工作电力企业要扩大业务范围在营销管理的过程中重视营销工作的规范性和制度关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载化利用先进的技术水平提高供电的质量为用户提供更方便更快捷的服务根据用户的实际需求来调整营销策略最大的满足用户的需求三电力营销管理要注重身份的转变随着市场经济的发展电力企业也快速崛起市场竞争激烈由之前的卖方市场转变为买方市场用户选择面越来越广这个时候企业要采取一定的措施来留住用户首先要转变自身的观念端正自身的态度其次是要重视供电的质量提

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高服务质量这样才能留住用户推动企业的发展二电力营销管理总体策略的主要内容一环保节能策略近几年全球的环境污染理由都十分严重影响了全球经济的正常发展现在全球都开启了环保节能模式改善环境理由电力具有清洁方便高效的特点符合环保节能的口号所以电力企业也受到大家的重视电力企业在进行电力营销管理工作时可以大力宣传环保节能口号吸引客户的注意将环保节能作为企业的品牌形象并且真正将环保节能带到实际的生产中树立企业的品牌二扩大销售市场策略随着电力体制改革的深入电力市场也相应被开放供电企业要抓住机会利用电力市场的优势在原本的销售市场的基础上扩大市场根据周边市场的具体情况来制定具体的营销管理方案气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案电力市场营销论文.doc见习基地管理方案电力市场营销论文.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载实现扩张市场的计划项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载供电企业不仅要在实际的销售市场上实现扩张还要对电力的形式进行创新扩展电力的销售范围三产品质量策略优质的产品质量是吸引客户的关键质量得到保证才能实现电力企业的更好发展利用先进的科学技术转变传统的供电模式改造原本的电网为客户提供更优质的服务保证客户的用电根据实际供电情况改善电网结构实现系统科学的供电模式四优质服务策略市场竞争越来越激烈单单依靠质量还不能增加市场竞争力在电力市场中占据一席之地在保证质量的前提下还要为客户提供优质的服务供电公司要为客户提供全面的服务满足客户的用电需求公司每个部分每个员工都要树立正确的服务意识随时准备着为客户解答疑问提供服务重视服务不仅

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能够提高市场竞争力更重要的是为今后的发展指明了正确的道路五价格策略现在很多的行业都实行激励价格模式购买得越多就会获得更多的优惠利用激励优惠的方式来促使消费者消费产品电力企业也可以引进这种激励模式当客户用电达到一定程度会获得相应的价格优惠处理好用电量与价格的关系根据客户的用电情况合理地调整价格实现电力营销管理的目标六技术策略利用科学技术的成果推动电力公司的发展转变传统的营销方式减少人工营销方式利用先进的科学技术为客户提供更加优质的服务电力营销决策根据实际的营销情况制定科学的营销计划将整个营销管理过程与网络相连利用网络的优势更好地实现营销策略三总体策略的具体实施计划一建立全新的营销模式建立全新的电力营销模式的前提是要转变观念重视市场的实际电力需求有针对性地制定营销管理方案营销管理不仅仅只是重视产品的营销营销工作涉及的方面十分广泛对市场具体情况了解之后制定相应的市场营销方案扩展业务新技术的应用产品的开发等等理由都需要考虑电力营销管理的关键工作就是销售产品在销售产品之前了解市场需求和消费者的实际要求来采取相应的销售方案提高销售量销售产品期间要重视产品的质量让客户了解产品的具体情况最终完成销售过程最后是售后服务这个环节往往被很多企业所忽视但往往也是这个环节留住客户客户感受到优质的服务自然会加深品牌的印象最终成为忠实的用户营销管理也要加强监督了解员工的

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工作状态及时发现理由和解决理由提高营销管理工作的效率二提高市场份额占有率灵活的调整价格来提高市场份额占有率针对不同类型的客户实施不同的价格模式对于电量需求量大的客户适当地降低价格需求量小的客户实行累积价格优惠这样有区别的价格模式不仅稳定了客户源还完善了价格政策推动企业的健康发展随着生活水平的不断提高居民对生活质量的要求也越来越高供电企业可以正确的引导消费者来使用电力产品扩大销售范围三完善技术支持利用信息技术对市场的电力需求进行统计和分析了解客户的具体需求并对不同客户的电力需求分类分析提高营销管理的监督工作对整个营销工作实行动态把握电力营销管理要妥善地处理相关的信心实现信息资源共享充分发挥信息资源的作用节省开支利用有限的资源创造更大的价值建立专门的部门对市场的需求预测并制定相应的营销计划结语电力营销管理的发展才能真正实现整个供电企业的发展电力营销管理工作要重视电网的基础作用技术合理运用和保证产品质量和服务质量实现电力公司的全面发展遵循市场经济的发展规律符合社会的发展需求来制定具体的电力营销管理方案实现电力企业的协调可持续发展参考文献[1]郝金丽供电企业电力营销管理总体策略研究[J]才智[2]岳艳伟谈供电企业电力营销管理总体策略[J]民营科技[3]钟晓芳浅析电力营销管理的总体策略规划[J]中国新技术新产品


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