中国期刊网电力安全生产管理中存在的问题及解决办法解东平解东平（上海久隆电力（集团）有限公司市北工程分公司上海）摘要：电力企业为保障我国经济发展发挥重要的作用，但是在电气安全管理管理工程中还存在着很多问题，使得电力安全事故的概率升高。本文在此基础上探索了影响电力安全生产管理的因素，结合自己的经验提出了几点意见，从而能够最大程度地提高企业生产效率，使得企业获得良好的经济效益。关键词：电力安全生产管理；问题；解决方案电力生产安全风险控制和基建安全管理水平存在的问题1.1电力管理工作缺乏严谨性电力项目安全管理是一项十分重要的内容，由于电压等级较高，使得电力工作具有很强的危险性。但是一些企业在管理工作中缺乏严谨性，导致了一些事故的产生。导致这样的原因主要有两方面，一方面是由于企业的安全培训工作开展不到位，使得施工成员没有掌握必要的安全知识就开展工作。另外一方面，电力管理制度建设存在着很大的问题，对于一些电力事故没有进行相应的调查，使得这些小事故被置之不理，长此以往就容易造成重大的安全事故。企业在管理问题上没有建立相互制约的机制，使得各个部门疏于管理，这样就给电力安全生产管理带来很大的困扰。

制度在于执行，如果制度仅仅停留在表面，那么对于企业的发展是十分不利的。另外在制定安全管理制度的过程中，需要企业结合着自企业的设计情况来进行制定，从而保障制度的科学性和合理性。1.2电力人员管理存在的问题电力生产人员是制度的执行者，他们的业务水平和综合素质直接决定工作开展的效率和质量问题。电力项目开展需要电力人员掌握专业的电气知识，同时对于相关电力设备的电力参数和相关性能有一定的了解，这样在开展工作工作过程中能够更好保护自己的人身安全。很多电力设备的电压等级都十分高，在电力维护和电力设备测试过程中一定要按照相关流程进行工作，而这种安全意识不是短时间能够学习得到的，而是电力人员在长期工作过程中积累的专业素质，但是现在很多电力工作人员在平时工作缺乏一定的培训，使得他们的安全责任意识存在着很多的问题。从而在日常工作过程中没有很强的安全意识，在操作设备过程中就容易出现安全事故，从而威胁着自身的人身安全。2.加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平的几点建议2.1加强施工现场的管理加强施工现场安全管理是一项长期地系统性工作，只有把安全管理问题常态化，才能推进安全管理制度执行。为了更好加强企业安全管理工作开展，企中国期刊网业可以从以下几个方面来加强企业的施工现场的质量监督管理。

第一，企业管理层面要把安全管理工作作为日常工作的一部分电力生产论文，加强对于质量的宣传和培训力度，将安全管理培训作为常态化工作，总结常见的质量隐患和不规划的施工行为，以真实可靠的事故来提高质量施工意识，让员工重视安全管理重要性。第二，根据企业实际发展情况，设立合理的安全管理结构，对于各个职能部门的责任明确，重点强调各个责任人的责任和使命，加强对交叉项目和环节的管理，明确相关责任人。第三，加强奖惩制度的建立和完善，要做到公平公正，赏罚分明，加强制度的管理和约束作用，使得每个人在制度下更好地开展施工工作。第四，为了更好激发施工人员的工作生产的积极性，建立完善的奖惩机制对电力企业的发展至关重要，能够激发每一个员工的生产积极性，在实现自身利益最大化的同时也能够促进企业经济效益的增长。在施工过程中要充分发挥优秀员工的模范带头作用，不仅要从精神上对于表现优异的人员进行表彰，同时还要从物质方面对他们进行奖励，从而带动更多的员工向他们学习，这样就能够保障企业的生产效益，营造良好的竞争环境，促进电力施工企业的健康发展。2.2加强企业的安全监督管理意识在电力安全生产管理过程中，通过安全监督管理的相关技术技术手段能够有效加强施工环节的安全监督管理，从而保障施工的顺利开展。

随着信息技术不断发展，电力项目项目安全监督管理方式发生了很大的变化电力生产论文，为了更好促进电力项目企业的发展，可以充分利用大数据技术和物联网技术来对生产过程中的数据进行分析，及时发现潜在的安全风险。还可以将各种新材料、新工艺引入到实际施工环节，不仅能够保障施工质量，还能够有效提高企业的施工效率问题。在开展电力项目施工前，可以对于施工人员进行相关的安全生产知识的教育和培训，使得施工人员掌握必须的安全知识，从而使得施工人员在施工过程中能够具备很强的安全意识，从而保障施工的顺利进行。另外为了避免因为机械故障造成的事故发生的概率，在施工之前要加大对施工设备的检测，保障机械设备能够正常运转。2.3提高施工人员的综合素质施工人员的素质是保障施工进度和施工质量的提前，再好的设计方案和施工技术没有好的执行者，也没有办法保障最终的施工效果。另外提高施工人员的素质，还有利于企业进行系统化和科学化管理，这样不仅能够有效降低管理成本，同时还能够最大程度减少安全事故地发生。对于电力施工项目来说，需要施工人员不仅要掌握较强的施工技术，同时还要有很强的专业技术，能够有效应对突发事故。因此为了更好提高施工人员的综合素质，对于企业来说需要做好日常培训和管理工作，使得培训工作常态化和正规化，这样通过长期培训能够使得施工人员的能力和素质得到更好提升，尤其是安全意识以及施工行为规范，都是慢慢积累和养成的。

企业在发展过程中不能只将利益放在首位，还要将员工的发展纳入到企业发展中的一部分，只有这样才能更好促进企业的发展。3.结语中国期刊网综上所述，电力安全管理生产管理是企业生产的重要内容，只要企业切实意识到安全管理的重要性才能减少安全事故发生的概率。同时需要制定严格的管理制度以及通过加强现场管理来保障电力人员能够遵守相关的行为规范，从而更好保障电力安全生活活动正常开展。参考文献：[1]林立元.电力安全生产管理中风险控制应用的探讨[J].企业文化，2014（08）.[2]张密生.电力基建工程安全管理探讨[J].中国电力教育，2015（10）.[3]陈建东.电力生产安全事故分析及措施[J].机电信息，2010，25（30）：163-165.[4]林立元.电力安全生产管理中风险控制应用的探讨[J].企业文化，2012，32（9）.223-225.[5]周立强.电力优质服务常态运行机制[J].科技创新导报，2016（36）.

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